Вебинар “Менеджмент агентства: от хаоса к системе”

Темы выступлений

Как выращивать руководителей и делегировать им “оперативку”

Евгений Севастьянов, генеральный директор агентства “Открытая студия”

• Как руководители вынуждают собственника и топ-менеджеров заниматься “оперативкой” и микроменеджментом
• Три главных качества руководителя, без которых в вашей компании будут “передатчики информации”, а не управленцы.
• Схема выращивания руководителей внутри компании: как комбинировать мотивацию, помощь и принуждение
• Топ-5 ошибок делегирования и как их преодолеть

Как учитывать рабочее время и управлять продуктивностью сотрудников

Дмитрий Фролов, управляющий партнер агентства интернет-маркетинга Webolution

• Чем полезен учет рабочего времени сотрудников?
• Как мы внедрили систему учета времени в агентстве.
• Какие могут возникнуть сложности и что с ними делать?
• Бонусы после внедрения системы
• Повышение продуктивности сотрудников через управление временем

​

Учет рабочего времени: автоматизация и контроль рентабельности проектов

Евгений Чуранов, руководитель отдела интернет-маркетинга WebCanape

• Автоматизация системы учета времени
• Интеграция системы учета в бизнес-процессы компании
• Принятие управленческих решений на основе данных о времени
• Особенности учета времени для менеджеров и разработчиков
• Контроль ФРВ по сотрудникам
• Контроль рентабельности по проектам
• Подводные камни введения системы учета

Как заставить сотрудников развиваться и выйти из рутины

Борис Кириленко, профессиональный психолог и коуч

• Как создавать благоприятную среду для развития
• Что делать с эмоциональным выгоранием
• Способы повысить включенность сотрудников и как их развивать
• Какова роль руководителя во всём этом
• Что лучше: работать с теми, кто есть, или найти новых сотрудников

Темы докладов выбраны участниками сообщества “Управление агентством, веб-студией, дизайн-бюро”. Продолжительность каждого доклада — 25 минут. По окончании вы сможете задать вопросы спикерам.

Кому будет интересен вебинар и почему

Доклады подготовлены для руководителей агентств: владельцев, генеральных и исполнительных директоров, руководителей отделов. Мы хотим помочь вам:

• Сформировать сильную команду
• Научиться делегировать
• Проанализировать эффективность сотрудников
• Перестать "тушить пожары" и заняться стратегическим развитием
• Оценить рентабельность проектов

​

Мы умеем готовить хороший контент

Несколько отзывов с прошлых вебинаров. Нажмите на изображение, чтобы прочитать оригинал.

​

Сколько будет длиться вебинар

Вебинар начнется в 16:00 и завершится в 18:00. Продолжительность: 2 часа

Что получат участники?

• Возможность задать вопросы спикерам
• Четыре презентации докладов
• Видеозаписи всех выступлений
• Секретные бонусы от спикеров

Не откладывайте, регистрируйтесь! Вы и сами знаете: то, что не делается сразу, не делается совсем.

Стоимость вебинара

Стоимость участия в вебинаре до 23:59 31 января составляет 2 500 рублей. С 1 февраля — 2900 рублей. Успейте зарегистрироваться по минимальной цене!

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: возможность оплаты будет закрыта за четыре часа до старта вебинара — в 12:00.

Два слова о спикерах

Евгений Севастьянов,

генеральный директор агентства “Открытая студия”

Управляет своей компанией дистанционно в течение последних 5 лет. Использует технологии стандартизированного управления. Кроме собственной студии основал «Школу регулярного менеджмента», в рамках которой консультировал более чем 200 компаний численностью от 10 до 9000 человек по вопросам построения системного бизнеса и внедрения регулярного менеджмента.

Евгений является соавтором книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни", а также ведет свой блог. Прямо сейчас вы можете прочитать несколько полезных материалов на тему управления.

Дмитрий Фролов,

руководитель отдела интернет-маркетинга WebCanape

Провел более сотни успешных интернет-кампаний для малого и среднего бизнеса в России и за рубежом. Постоянный участник обучающих семинаров и IT-конференций. Опыт работы в сфере продвижения сайтов более 8 лет. Сертифицированный эксперт Яндекса по обучению.

WebCanape известна глубоким подходом к автоматизации процессов. Более 80% — собственная разработка, в том числе система по учету рабочего времени.

Борис Кириленко,

профессиональный психолог и коуч

Вице-президент Межрегиональной ассоциации Центров НЛП, специалист в Эриксоновском гипнозе, обладатель золотого сертификата Международного Эриксоновского университета. 11 лет работал руководителем отдела разработки в компании CQG: частной американской компании, разрабатывающей ПО для технического анализа и биржевой торговли. Штат CQG: более 400 человек. Борис занимался управлением, набором и развитием персонала, созданием корпоративной программы обучения и проведением тренингов внутри компании. Обучил более 1 000 сотрудников компаний в России, Израиле, Бельгии и США.

Чтобы не пропустить интересную информацию по управлению рекламным агентством:

1. подписывайтесь на группу в Facebook: facebook.com/groups/147533473945347...
2. на канал в Телеграм: t.me/agencymanagement
3. а также на обновления мероприятий в Таймпаде: agencymanagement.timepad.ru/